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培訓——提高企業造血功能

作者:綜管部-孫龍飛

公司為提高管理水平,滿足戰略需要,提升員工工作能力和職業素質,于2014年7月25日在公司會議室開展為期一天的全員培訓。

此次培訓采用內訓的形式,通過內部推薦和選拔,以自己人培訓自己人的方式,有針對性的進行職業技能培訓,致力于創造全員共同學習的氛圍。

培訓內容主要分為兩大模塊,第一部分包括公司概況、基本制度、商務禮儀以及常用工具的使用。培訓師運用豐富的案例,以圖文并茂的方式為大家生動的講解了企業概況和常用工具使用方法等內容,讓員工在輕松的狀態下學習到大量實用的工作技能。第二部分為航空發動機健康管理技術培訓。此部分由付旭云技術總監擔任培訓講師,他以豐富的理論和實踐基礎,靈活的運用數據圖表等形式,深入淺出的向大家介紹公司的航空發動機健康管理技術,員工們反應熱烈,積極提問,受益匪淺。培訓后以試卷形式考察了培訓效果,考察結果表明大家的吸收掌握程度較好,基本達到了培訓目標。

 

在培訓過程中還穿插了破冰游戲,大家在游戲中敞開心扉,氣氛融洽,通過培訓游戲,進一步拉近了彼此的距離,為日后在工作中互助協作奠定了良好的基礎。

在培訓過程中我們也發現了一些有待提升的地方,例如在培訓形式上可以創新,打破傳統的“上面講,下面聽‘’的形式,這樣可以提升學員積極性,變被動接受為主動吸收;此外,還要不斷挖掘培訓資源和培訓需求,持續給企業發展和員工發展充電。

培訓成果表明,培訓是企業最有價值的投資,也是一種雙贏的投資。很多企業內部流傳著著一句話,“培訓是說起來重要,忙起來次要,急起來不要”。這句話真實的反映了目前培訓在大多數企業中的地位,而我公司始終將培訓列入企業重點工作,致力于“打造學習型企業,培育學習型員工”,相信培訓會在提升員工素質的基礎上為公司的長效發展增添經久不衰的支撐力量。 

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